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在寰球动力转型与“双碳”诡计的双重挑战下，传统煤炭行业肃肃历空前挑战。陕煤集团旗下中枢主干企业——黄陵矿业公司却逆势交出一份高分答卷：2024年煤炭产量逆势增长8.7%，发电量败坏百亿度，吨煤老本同比下跌近23元/吨，竣事煤矿智能化征战极薄、薄、中、厚煤层全粉饰。这家扎根陕北的老牌国企，以“智”破局，以“绿”重构。通过智能化、绿色化、产业协同的“三向解围”，其将“挖煤”升级为“换碳”，从坐褥商蝶变为系统行状商，为创新起初发展的传统动力转型提供了可量化、可复制的变革样本。 从“传统征战”到“智绿

（原标题：AI交易化：一场创新干预的握久战） 滕斌圣、曹欣蓓／文 1956年夏天，在好意思国汉诺斯小镇达特茅斯学院的一次会议上，东说念主工智能（AI）的办法被肃穆提议。彼时，由于策动能力和数据限制的松手，AI的交易化进展从容。直到21世纪，跟着深度学习工夫的突破和大数据时间的到来，AI才果然进入交易化应用的快车说念。 但AI交易化的说念路并非一派坦途，工夫、交易以及社会伦理的多重博弈，永恒流通AI的发展。在交易化尚未落地之时，企业仍濒临重重挑战。 交易机遇：后果创新的明暗面 AI早期的交易化应